Begrijp je het concept van organisaties als open sociotechnische systemen en waarom dit perspectief van essentieel belang is voor effectieve veranderingen.

Ben je in staat een duidelijk kompas te ontwikkelen waarmee je gemakkelijk kunt toelichten wat je met het veranderingsproces wilt realiseren en hoe je dit kunt gebruiken voor weloverwogen keuzes bij het organiseren.

Ken je de belangrijkste aandachtspunten voor het ontwikkelen van een gemeenschappelijke visie die de veranderingen in uw organisatie zal sturen.

Ken je verschillende perspectieven op verandering en begrijp je de voor- en nadelen ervan.

Heb je inzicht hoe het organiseren doorwerkt in de betrokkenheid van medewerkers, het bestuurlijk vermogen en het verandervermogen van je organisatie en met welke organisatie-ontwerpstrategie je deze kunt vergroten.

Kun je beter doorzien hoe organisatiegedrag en -cultuur ontstaan, welke instandhoudende krachten er in je organisatie zijn en kun je tot een effectiever veranderprogramma komen.

Ben je in staat om de kritieke verandercondities in je organisatie in kaart te brengen en deze verder te ontwikkelen.

Heb je inzicht en praktische tools om een veranderingsproces beter te programmeren, te regisseren en te realiseren.

Heb je zicht hoe je het leiderschap in je organisatie kunt vergroten met MT-building en een leiderschapsversterkend programma.